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一汽无锡泵所推进质量管理体系标准换版工作
时间:2017/8/7  来源:无锡油泵油嘴研究所  作者:晓康、沈立峰

  本报讯 为了推进泵所质量体系建设,我所于8月7日召开IATF16949质量体系标准换版启动大会。所领导吴涛、房新民、居钰生及各部门负责人、各科室主任、质量管理体系建设内审员、质量体系建设支撑人员近100人参加会议。吴涛所长作质量体系标准换版动员,他希望全所员工要视质量为生命,切实认真抓好质量体系推进工作,以实际行动为集团自主事业做出贡献!会议由居钰生副所长主持。

 

  吴涛所长在讲话中强调,今天的会议既是质量体系标准换版工作动员会,也是持续改进我所质量管理体系建设及运行的推进会。他就我所质量管理体系相关工作提出五点希望:一要提高认识,切实高度重视质量体系标准换版工作。我所质量管理体系标准换版工作是一汽股份公司整体贯标工作的一部分,也是我所全面提升产品研发、批量生产制造和售后服务水平的必然要求。他强调要消除标准换版认证阶段的应付心里,更要杜绝质量体系与实际相脱节的“两层皮”现象。标准换版工作不是一次性的任务性工作,而是在ISO/TS16949基础上进行的升级,升级之后要切实贯彻,持续改善提高管理水平。二要落实职责,进一步明确各级职责分工。所里已经明确了所级的工作目标,明确了各阶段的工作重点和节点。质量体系换版工作面广量大,综合计划部要建立质量体系换版及长效推进机制,每月组织内部审核、对发现的问题采取有效的纠正措施。希望大家把工作任务领回去、分解好、落实好,换版之后还要贯彻好。三要加强培训,组织落实好标准的培训和体系文件学习宣贯工作。IATF16949:2016标准相比之前的标准从结构到要求都发生了较大的变化,而这些全新内容对我们意味着新的挑战。今天的启动会上,我们邀请相关专家对新版质量体系换版进行理念宣贯,会后综合计划部还将组织对所级内审员、质量体系建设支撑人员的系统培训,希望大家珍惜这次培训机会。质量体系建设和实施的好坏,培训是重要基础和前提。好的质量体系建设从培训开始,好的质量体系运行离不开培训。四要持之以恒,持续提高体系运行的符合性和有效性。建立质量管理体系,就是建立从研发到产品售后服务的全过程工作活动规范,即体系文件。体系文件必须符合体系标准准则的基本要求,要保证体系运行的有效性。什么是有效性?就是产品和服务质量始终满足用户的标准要求。做质量管理体系认证的目的就是要建立用户认可的质量管理体系,按照这个管理体系运行,为用户提供其满意的产品和服务。质量体系从符合到有效是一个循序渐进的过程,所有相关工作,必须遵循切合实际,持之以恒,问题导向,纠正预防,持续改善的原则。五要求真务实,把质量体系的要求变为全所员工的自觉行动。质量体系建设要落到全部质量相关各个岗位上,今天参会的是关键少数,要切实起到一点带面的作用。切实做到活动有制度、过程守程序、操作有标准、溯源有记录、改善有闭环。他希望全所员工要视工作质量、产品质量为研究所的生命,切实认真抓好质量体系推进工作,以实际行动为集团自主事业做出贡献!

 

  会上,综合计划部对我所质量体系标准换版工作进行了部署。我所成立了质量体系推进领导小组和工作小组。我所2017年体系推进工作总体有六大阶段:即策划启动阶段、学习培训阶段、文件换版阶段、宣贯整改阶段、内审检查阶段和迎接认证阶段。会上对质量体系推进的目标任务、时间安排、工作节点、主要内容、相关责任部门及相关人员进行了明确。质量体系建设有关专家对与会人员进行了IATF16949质量体系标准理念宣贯,使与会干部员工对顾客焦点、领导作用、全员参与、过程方法、持续改进、基于事实决策、关系管理等七大质量管理原则有了进一步的理解和领悟。

  

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